No dia 28 de junho, o Rio de Janeiro (RJ) foi palco do Simpósio “Portfólio Estratégico e a Transformação da Marinha”. O evento, promovido pelo Centro de Estudos Político-Estratégicos da Marinha (CEPE-MB) em parceria com a Escola de Guerra Naval (EGN), teve como objetivo mostrar à sociedade a gestão dos programas estratégicos da Marinha do Brasil (MB) e a importância da ferramenta de Portfólio nesse processo. A reunião atraiu tanto especialistas militares quanto civis, incentivando uma análise interdisciplinar de como os Portfólios Estratégicos podem ser instrumentos para a transformação das organizações, especialmente a Marinha do Brasil.
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Portfólio de Projetos e Estratégias Institucionais
A abertura do Simpósio foi realizada pelo Almirante de Esquadra (RM1-FN) Paulo Martino Zuccaro, presidente do CEPE-MB, seguido da apresentação da Professora Doutora Elaine Tavares da Universidade Federal do Rio de Janeiro. O tema de sua apresentação, “Portfólio de Projetos e Estratégias Institucionais”, trouxe uma visão clara de como os projetos selecionados no portfólio devem estar orientados aos objetivos estratégicos da organização. Ela destacou a importância da criação de um escritório de projetos para gerar sinergia entre os projetos e otimizar a utilização dos recursos organizacionais que suportam o desenvolvimento deles.
Portfólio de Projetos Estratégicos de Defesa
A discussão seguiu para o tema “Portfólio de Projetos Estratégicos de Defesa”, apresentado pelo Contra-Almirante Alexandre Amendoeira Nunes, Subchefe de Logística Estratégica do Estado-Maior Conjunto das Forças Armadas. Nunes destacou que o portfólio do Ministério da Defesa (MD) abrange diversos projetos e programas, tanto da administração central do MD quanto das forças singulares, incluindo projetos de cunho social como o Programa Forças no Esporte (PROFESP) e o Projeto Rondon. Esses programas e projetos, de acordo com Nunes, refletem os esforços do MD em equipar as forças singulares e contribuir no âmbito social.
Portfólio de Projetos Estratégicos da Marinha
A discussão estratégica voltou-se para a Marinha com a apresentação do Vice-Chefe do Estado-Maior da Armada, Vice-Almirante Carlos Eduardo Horta Arentz, que discutiu o “Portfólio de Projetos Estratégicos da MB”. Arentz salientou que atualmente 27 iniciativas estratégicas estão sendo acompanhadas pelo Estado-Maior da Armada, visando assessorar a governança da Marinha. Dentre essas iniciativas, destacou o Programa de Desenvolvimento de Submarinos, o Programa das Fragatas Classe “Tamandaré” e o Programa do Míssil MANSUP. Arentz também salientou a importância da comunicação estratégica na divulgação dos programas para a sociedade.
O Simpósio, realizado no Auditório Tamandaré da EGN, contou com a presença de diversas autoridades, acadêmicos, profissionais, estudantes e interessados na temática. Esta reunião foi um marco para evidenciar a gestão estratégica da Marinha do Brasil e reforçar a necessidade de um portfólio bem estruturado para a transformação e eficiência da organização.
