7º D Sup recebe Cmt Mil NE e apresenta suas capacidades logísticas

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O bom funcionamento de uma tropa começa pela retaguarda. Ciente disso, o Comandante Militar do Nordeste, General Maurílio Ribeiro, esteve no 7º Depósito de Suprimento, no Recife, para acompanhar de perto a estrutura responsável por garantir sustentação logística às unidades militares da região. A inspeção detalhada reafirmou a importância estratégica da organização no apoio contínuo às operações do CMNE.

Capacidade logística do 7º D Sup: estrutura, missão e abrangência regional

Sediado no Depósito Campina do Taborda, o 7º D Sup é uma Organização Militar especializada na armazenagem, conservação e distribuição de suprimentos essenciais ao funcionamento das tropas. Sua missão é atender às demandas das Organizações Militares subordinadas à 7ª Região Militar, promovendo o abastecimento em diversas classes logísticas — como armamento, munições, vestuário, equipamentos e alimentos.

A unidade opera com eficiência e precisão, mantendo estoques reguladores e controlando a movimentação de materiais estratégicos para garantir a prontidão operativa das tropas do Exército no Nordeste. Ao visitar as instalações, o General Ribeiro pôde acompanhar a execução das rotinas logísticas, avaliando a estrutura física e humana que sustenta o trabalho contínuo da unidade.

Integração com a 7ª RM: o elo entre logística e operacionalidade

A presença do Comandante da 7ª Região Militar, General de Divisão Sérgio Rezende de Queiroz, reforça a integração entre os setores de planejamento e execução logística. A 7ª RM é responsável por coordenar os esforços de apoio administrativo e logístico às unidades da área sob o Comando Militar do Nordeste, atuando como elo direto entre as demandas operacionais e as soluções fornecidas por estruturas como o 7º D Sup.

Essa sinergia é essencial para garantir que os recursos cheguem no tempo certo e na quantidade ideal, sobretudo em operações complexas, exercícios de adestramento e ações de apoio à defesa civil. A visita institucional também permitiu alinhar diretrizes e identificar possíveis melhorias na cadeia de suprimento.

A logística como base estratégica no Comando Militar do Nordeste

Ao visitar uma organização de retaguarda como o 7º D Sup, o General Ribeiro evidencia a compreensão de que a logística militar é um vetor estratégico para o sucesso das operações. Em um território extenso e desafiador como o coberto pelo CMNE, o bom desempenho logístico é fundamental para manter a operacionalidade das tropas, a mobilidade de recursos e a capacidade de pronta resposta diante de qualquer cenário.

A inspeção realizada demonstra que o Exército Brasileiro valoriza a retaguarda tanto quanto a linha de frente, reconhecendo o esforço contínuo dos militares que trabalham, muitas vezes longe dos holofotes, para que cada missão tenha o suporte necessário. O 7º D Sup reafirma, assim, seu papel como pilar silencioso, mas indispensável, da força terrestre no Nordeste.

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Marcelo Barros, com informações e imagens do Exército Brasileiro
Jornalista (MTB 38082/RJ). Graduado em Sistemas de Informação pela Estácio de Sá (2009). Pós-graduado em Assessoria de Comunicação (UNIALPHAVILLE), MBA em Jornalismo Digital (UNIALPHAVILLE), Administração de Banco de Dados (UNESA), pós-graduado em Gestão da Tecnologia da Informação e Comunicação (UCAM) e MBA em Gestão de Projetos e Processos (UCAM). Atualmente é o vice-presidente do Instituto de Defesa Cibernética (www.idciber.org), editor-chefe do Defesa em Foco (www.defesaemfoco.com.br), revista eletrônica especializado em Defesa e Segurança, co-fundador do portal DCiber.org (www.dciber.org), especializado em Defesa Cibernética. Participo também como pesquisador voluntário no Laboratório de Simulações e Cenários (LSC) da Escola de Guerra Naval (EGN) nos subgrupos de Cibersegurança, Internet das Coisas e Inteligência Artificial. Especializações em Inteligência e Contrainteligência na ABEIC, Ciclo de Estudos Estratégicos de Defesa na ESG, Curso Avançado em Jogos de Guerra, Curso de Extensão em Defesa Nacional na ESD, entre outros. Atuo também como responsável da parte da tecnologia da informação do Projeto Radar (www.projetoradar.com.br), do Grupo Economia do Mar (www.grupoeconomiadomar.com.br) e Observatório de Políticas do Mar (www.observatoriopoliticasmar.com.br) ; e sócio da Editora Alpheratz (www.alpheratz.com.br).

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